小贷公司利用“碎片时间”开展培训

为了提升员工队伍专业知识水平和业务技能，在保证常规集中培训的前提下，小贷公司业务发展部利用下班后半小时、会议前半小时等“碎片时间”进行业务培训，确保员工业务水平能够适应市场环境的变化要求。

9月28日下午5点30分，公司业务发展部召开《客户经理任职素质模型分析》培训会，业务部副部长桑娟从客户经理任职素质模型概述、客户经理工作特点分析和客户经理任职素质模型构建三个方面给客户经理上了一堂实用课；同时，桑娟要求客户经理要在日常业务活动中做到及时分析、总结、归纳，不断提升自己的专业素质。 

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