临投公司六措并举部署落实疫情防控工作

3月30下午，临投公司副总经理王鑫在园区会议室主持召开疫情防控工作专题部署会议，会议根据市新冠肺炎疫情防控应急综合指挥部会议精神，对临投公司及在建项目区域内疫情防控工作进行了再动员、再部署。支部班子成员、各在建项目负责人参加了会议。

会议强调，一要认清形势，提高站位，强化担当。切实把做好疫情防控工作作为当前重要政治任务，以对人民群众生命安全和身体健康高度负责的使命担当，从严从紧抓实抓好疫情防控工作，齐心协力打赢这场疫情防控战。

二要结合临投实际，突出防控重点，以更严密、更具针对性的举措做好疫情防控工作。会议着重强调突出抓好六大关键环节：一、各在建项目一律实行封闭式管理。严禁项目人员离淮，一周内禁招新员工，之后如需招聘，须经临投批准；二、各单位全员进行核酸检测；三、外来车辆一律实行人车双防：送料拉货等车辆消毒后方可入场（厂），司机与随行人员入场（厂）前须通过“双码”查验；四、强化就餐管理。坚决落实“一米线、分餐制、不聚集”等就餐要求，严禁人员聚集性用餐。冷藏食品原则上不允许采购，如需采购，须固定专人；五、备足防疫物资，加强日常防控。对进入工作区域人员，每天坚持测体温，发现异常，立即汇报。工作区域内每天严格落实消毒、通风、保洁、等防疫要求；六、严格落实值班值守、信息报告制度。会议明确，各项目负责人为所在项目落实疫情防控工作主体责任人，严禁各项目管理人员近期离淮，违者严厉处罚。

三要强化领导，明确责任，以战时状态推动疫情防控举措落实见效。会议决定立即成立疫情防控领导小组，严格按照“党政同责”、“一岗双责”要求，科学统筹好日常工作与疫情防控工作，强化疫情防控督查制度，保持防控机制高效运转，努力为打赢疫情防控阻击战、推进公司高质量跨越式发展贡献力量。