淮北市建投集团召开三季度“赛马”大会

10月10日上午，淮北市建投集团召开了2022年度三季度“赛马”大会。集团公司领导班子、总经理助理、集团各部室负责人、子公司主要负责人参加会议。会上通报了集团公司2022年三季度“赛马”结果，“红旗”单位负责同志上台领取“红旗单位流动红旗”并作先进发言，分享经验做法；“蜗牛”单位负责同志上台作表态发言，剖析自身问题，制定追赶措施。

集团公司党委书记、董事长顾俊在总结讲话中采取PPT形式，对部室、各子公司工作逐一分析、逐项点评，直观晒出了每家单位当季度位次、排名变化趋势、工作亮点和存在的问题等，既肯定“红旗单位”的经验做法，也指出“蜗牛”单位的突出问题，并对下步工作作了针对性部署。

          会上还传达省辖市三季度工作会议精神，顾俊强调，要持之以恒抓好“赛马”工作，切实按照郑栅洁书记阐述干部“五个不一样”的要求，进一步提振精气神，加压奋进，把履职尽责的状态提上去，把干事创业的劲头鼓起来，做到心中有责、眼里有活。要切实抓好项目建设，一个项目一个项目抓，一个环节一个环节盯，力促项目尽早入统，形成实物工作量，特别是要用足用好政策性开发性金融工具，为扩投资、稳增长提供有力金融支持；要提早谋划好明年工作，增强工作主动性积极性，不待扬鞭自奋蹄，为明年发展打下坚实基础。

顾俊要求，要按照“找差距、改作风、强担当、争先进”专项行动工作要求，将专项行动同经营发展中心工作结合起来，与完成年度目标任务贯通起来，统筹一体推进，切实把专项行动成果转化为“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，努力把各项工作干成一流、做到极致。要以“时时放心不下”的责任感，扎实做好疫情防控、安全生产、风险隐患排查等防风险、除隐患、保安全重点工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

最后，集团公司党委副书记、总经理徐君就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一要铆足干劲拼发展。各部室、各子公司都要扭住全年目标任务，坚定信心、鼓舞斗志，一天也不耽误，一刻也不懈怠，慎终如始做好四季度工作，全力以赴推动各项工作争先进位，确保完成全年既定目标任务。二要聚焦重点补短板。坚持问题导向，努力攻坚克难，对照年度经营目标任务和考核的三大关键指标，真正把问题找准，措施谋实，以超常规的思路和行动补缺补差、干出实效，力争全年工作实现最好结果。三要持之以恒改作风。各部室、各子公司要扎实开展“找差距、改作风、强担当、争先进”专项行动，树牢“工作退位、干部让位”的导向，不做虚功、不搞花架子，通过赛马赛出努力拼搏、真抓实干的精神状态，赛出比学赶超、争先进位的奋进姿态，真正用苦干实干打赢年度“冲刺战”“收官战”。