让“赛马”工作成为常态——小建投、公用事业公司贯彻集团“赛马”工作会议

7月16日上午，集团公司党委委员、总会计师高军在8楼会议室召开专题会议，贯彻落实集团公司2024年上半年“赛马”工作会议精神，财务部及各子公司主要负责人参会。

会议强调，要以贯彻落实“赛马”大会精神为动力，切实围绕会议确定的工作重点和目标任务，以逢山开路、遇河架桥的精神，全力以赴推动各项决策部署落细落实。提高政治站位，时时放心不下，将工作重心放在党建融合发展建设上来。切实树立过好紧日子的思想，坚持花钱必问效。制定切实有效的降本措施，大力营造全员厉行节约过紧日子的浓厚氛围。强化绩效管理，各子公司要树立绩效管理的理念，结合公司实际制定全员绩效考核方案。

国企发展的核心是成本管理，省下来的就是赚来的，挣来的。全员务必要扛起赛马比拼责任，亲历亲为、从严抓好落实。确保三季度各项目标任务快推进、见起色，为冲刺四季度、夺取全年重点工作目标行稳致远。