淮北市建投集团建章立制提升管理水平

    为进一步完善公司治理结构，有效监督与控制集团公司及全资、控股子公司的财务活动，不断提升集团公司管理水平、加强内部控制和风险管理，5月2日，市建投集团利用五一假期，在四楼会议室举办集团公司财务授权制度培训班，各内设机构及子公司负责人参加了培训。
    培训班上，财务部负责人就市建投集团财务授权制度进行了详细的解读，对下一步业务流程做了说明。建投集团自改制转企以来，不断建立健全各项规章制度，根据集团发展情况推动制度建设，切实发挥制度的保障作用。此次财务授权制度的完善，明确了授权的机制、原则及责任追究，建立合理的授权审批机制，坚持授权与授责相结合原则，有权必有责，建立责任追究机制；坚持授权与监督相结合的原则，确保权利被恰当、有效使用。纪检监察审计部负责集团公司及全资、控股子公司的监督工作，各子公司负责本公司内的监督工作，每年定期组织人员对制度执行情况进行检查，制度明确规定，在办理公司事务中有掩盖事实、弄虚作假或滥用权利、营私舞弊等行为的，一经查实立即予以解职；给公司带来不良影响或造成损失的，被授权人承担全部责任并予以赔偿，涉及违法、违纪的移送司法机关处理。
    下一步，市建投集团还将根据公司发展情况，及时更新各项规章制度，为建立现代化的企业管理体系提供制度保障。