市建投集团召开2017年上半年度经营情况分析会

    9月23、24日上午，市建投集团于四楼党员活动室召开2017年上半年度经营情况分析会，集团公司总经理徐君、总会计师高军、财务部及30家子公司经营班子成员参加此次会议。
    会上，各子公司负责人对2017年上半年的经营情况做了详细汇报，结合集团公司下达的经营目标，分析各指标的完成情况及其原因。会议深入剖析了企业目前存在的问题和短板，认真研判各子公司在行业的所处形势及经营环境，对下半年的各项工作做了计划及安排。
    集团公司总经理徐君对子公司经营管理做了五项要求：一是要熟练掌握投资经营知识，研究创业、金融、投资等政策，熟练运用、适应新形势下的环境。公司负责人要抓好班子、搞好经营、做好廉洁；二是多措并举完成集团下达的全年任务指标；三是要有成本核算意识。强经营，降成本，减免费用支出，特别指出要加强招待费的管理；四是抓重点。梳理公司重点工作，做到重点工作重点安排；五是防控风险。在企业运作过程中，牢固树立经营风险及廉政风险，加强防范意识，切实采取防范措施。