市建投集团文明创建实现“三个转变”

集团公司在文明创建活动中，积极创新实现“三个转变”，全力推动文明创建工作进入新阶段。
一是实现全局大创建向个人小创建转变。成立集团公司文明创建领导小组，班子成员负责协调，部室个人具体配合，并由专人牵头负责上传下达，在集团内部架构协调联动、齐抓共管的大创建局面；通过“道德讲堂”、结对共建帮扶社区、“学雷锋”志愿行动、开通志愿者微博、“文明交通出行”、“我们的节日”、征文比赛和知识竞赛等系列活动开展，多角度全方位的宣传教育，形成社会关注、政府支持、个人参与的浓厚氛围。
二是实现阶段性创建向常态化创建转变。建立健全常态化推进机制，从开展新一轮文明创建活动开始，就形成了组织领导、层级负责、部室管理、宣传教育、资金保障、测评考核等工作推进和督查机制。明确把创建任务融入日常工作，按照“事事有人干、事事有人管、事事有监督、责任有追究”的要求，积极推动各项创建工作，认真研究建立实际管用的长效管理办法。
三是实现抓硬件创建向重素质创建转变。全面倡导“当好人、做好事、存好心、得好报”的价值取向，提倡“真、善、美”，组织开展“文明餐桌”、“文明出行”、“文明交通”等主题活动，突出教育引导，同时通过学雷锋活动带动志愿服务，真正做到人人都文明，创建靠个人，着力提升整体素质，建设和谐社会。