砥砺前行 全力冲刺——城泊公司传达集团公司第一季度经营分析会精神

    4月23日上午，淮北城市泊车管理有限公司组织召开领导干部及机关人员专题会议，传达学习集团公司第一季度经营分析会精神，并对照集团公司总经理徐君在会上提出的六个工作要求制定了下阶段工作部署。
    会议要求，机关全体人员要把贯彻落实集团公司要求与公司下阶段工作安排紧密结合起来，把对会议精神的理解转化为公司各项工作的实在措施和行动。
    徐君总经理在会上指出，下一步工作要从六个方面着重开展。一要统一思想树立盈利意识，用专业的人做专业的事；二要压实责任，保证二季度完成全年任务的一半以上；三要千方百计增加营业收入，加大市场营销力度；四要多措并举，降本增效；五要讲规矩，重举措，加强风险防控意识；六要勇于奉献，把集团公司的利益放在第一位。
    会议强调，城泊公司城泊公司管理运营全市范围内的公共停车资源是集团公司作为一个城市运营商的重要体现，关乎民生。全体干部职工要继续发扬“重服务，严管理”的工作精神，严格执行徐君总经理提出的六点要求，做好公共停车资源的安全管理工作，确保上半年完成全年任务一半以上。